中央企业作为国家战略科技力量的重要组成部分，肩负着突破关键核心技术、引领产业升级的重要使命。近日，由《现代国企研究》杂志主办的“现代国企大家谈”研讨会在广东珠海举办，与会专家、企业代表、媒体人士围绕“强化创新引领 建设世界一流”主题展开研讨，共同探寻国有企业高质量发展的“创新基因”。现摘编部分专家发言，敬请关注。

　　这次，参加《现代国企研究》组织的“高质量发展看国企”科技创新专题调研活动来到中国建筑兴业集团（简称“中建兴业”）。过去多次到建筑行业调研，包括中国建筑在内的企业，觉得建筑行业门槛低，内卷得厉害，转型升级是很难的事情。这次看了中建兴业的“会发电的建筑”，对建筑功能与光伏发电功能进行了前所未有的深度融合。看了中国建筑光伏一体化（BIPV）外墙，看了珠海的远东幕墙智能制造车间，了解到企业不少情况，在建筑业的灰暗中看到一抺亮色。从一块玻璃到一面发电的墙，从一项成果看到一个大湾区，从一个企业看到一个产业的融合化发展前景。党的二十届四中全会提出智能化、绿色化、融合化发展，在建筑行业中就是科技创新与产业创新的融合、能源与建筑的融合，科技创新和场景引领双驱动的发展模式，这是融合化生动的案例。还有一个感觉，中央明确“建设粤港澳大湾区国际科技创新中心”对传统产业转型升级是重要机遇，企业能够大有作为。

　　在深圳前海冰雪世界，我们上了楼顶，看到光伏板如鳞甲般紧密层叠，很有气势。这座总面积约35000平方米的幕墙系统，搭载中国建筑兴业自主研发的LIGHT A组件，不但不会成为能源系统的沉重负担还可以自行发电。它不再是简单地把光伏组件附着在已完工建筑上，而是通过光伏建材让发电成为建筑本身的一种功能，使建筑从传统的能源“消耗者”变为能源的“生产者”。每年约630万度的发电量，把这座全球最大的室内雪世界改造成“会发电的建筑”。这是建筑与能源融合的绿色范式。在珠海远东幕墙智能制造车间看到生产过程。全国建筑与建筑业建造能耗占全国能源消费总量的44.8%，碳排放量占全国排放总量的48.3%，建筑运行碳排放占其中的45%。而BIPV技术的应用，有望大幅降低这一比例。这是有前途的产业。新型光伏建材，推动建筑革命，也推动了能源革命。

　　当前，建筑行业正面临多重挑战和变革，中建兴业仍然充满希望，传统产业的转型升级有不少亮点。在大背景下思考，与中央明确“建设粤港澳大湾区国际科技创新中心”有什么必然联系，是我一路思考的问题。在大湾区遍布国有企业，建筑行业、制造业很多，能不能依托粤港澳大湾区国际科技创新中心的优势，在完成自己的担当同时找到新的机遇，加快转型升级，中建兴业的实践帮助我打开思路。

　　在四中全会决议与2025年12月举行的中央经济工作会议上，相继提出粤港澳大湾区高质量发展动力源作用。2025年的政府工作报告中，两处提及“粤港澳大湾区”，这也是“粤港澳大湾区”连续八年被写进政府工作报告。预计2026年仍然会写进政府工作报告。在分析上海、北京与大湾区的核心区别时，我发现大湾区关键就在于香港。香港实行“一国两制”，这一优势延伸到科技领域，为大湾区的发展注入活力，有助于大湾区成为驱动整个中国经济高质量发展的发动机。

　　中央明确“建设粤港澳大湾区国际科技创新中心”，从“十四五”的“支持形成”到“十五五”的“加快建设”，这一战略升级不仅是应对全球科技竞争的关键布局，更是服务国家发展大局、丰富“一国两制”实践的深远谋划。大湾区以“产业创新引擎”为核心定位，凭借7.6万家高新技术企业的集群优势和“深圳—香港—广州”全球第一的创新集群实力，打通“基础研究—技术攻关—成果转化”的完整链路。这里既有散裂中子源等重大科技基础设施提供的科研支撑，又有完备的制造业体系保障成果快速产业化，这种“研发+产业”的协同优势，成为破解“卡脖子”技术、实现高水平科技自立自强的关键依托。中建兴业的做法，是踩到点子上了。

　　大湾区背靠内地超大规模市场、面向全球开放合作的独特区位，使其成为联通国内国际双循环的战略节点。建设国际科技创新中心，能够推动大湾区既吸引全球高端创新资源集聚，又依托“一带一路”合作网络，将自主创新成果推向全球市场。这种规则衔接的深化让创新要素在更大范围高效流动，既为国内产业升级提供技术支撑，又为全球创新合作提供中国方案。

　　作为央企在大湾区建设中肩负特殊使命，要做战略引领者、创新平台建设者、产业升级推动者、跨境合作桥梁、制度创新探索者，为全国提供可复制可推广经验。特别是做产业升级的“引领者”。发挥央企在产业链中的龙头作用，推动大湾区制造业向高端化、智能化、绿色化转型。带动上下游中小企业协同创新，强化大湾区“产业创新引擎”功能。

　　搭建国际合作的“桥梁纽带”，是大湾区高度国际化的优势，央企应深化与“一带一路”共建国家的科技合作，推动创新资源全球配置。一方面，通过海外分支机构和合作平台，将大湾区的创新成果与沿线国家的市场需求相结合，支持企业“拼船出海”；另一方面，积极引入全球顶尖科研团队和技术资源。我们的建筑光伏一体化、复杂双曲幕墙技术，以及由23566个玻璃幕墙单元构成的迪拜哈利法塔外立面工程，以及在新加坡等国发展很多好的案例。

　　身处大湾区，国企央企应当如何发展，又能发挥怎样的独特作用？因为中建兴业就在香港，这两天交流让我了解到，香港的高校为我们提供了重要帮助。它们深耕基础理论研究，是企业发展离不开的。而高校成果如果不投入生产线，多数没有用。我们的优势在于以项目为主体的生产线，可以将香港高校的技术转化应用，推动其向大湾区进行转化落地。而这也是大湾区区别于上海、北京，成为独特科技中心的特色所在。

　　作为传统产业，在大湾区依靠科技创新的道路怎么走？应该以何种市场模式、发展模式和发展路径？我们参观了车间，听了介绍。觉得大湾区战略与传统产业转型升级很有前途，中建兴业建筑与能源的融合发展，里面能够透视出一些有价值的东西。

　　中建兴业的远东绿能模式标本意义，就是传统产业在大湾区依靠科技创新实现高质量发展的模式。我们身处大湾区科创中心,又是传统产业，定好位很重要。如果不关注传统产业，都搞数字化、互联网、5G、6G，那传统产业的亮点就没有了，生存下去也很艰难。科技创新是我们的本钱，传统产业是我们的出身，大湾区是我们所在的区域。结合以上几点，我认为远东绿能或者说中建兴业模式正在形成五大特征：

　　第一个是产业创新。传统产业如何创新？建筑行业怎么创新？我们是围绕主责主业的创新，而不是一脚踏进互联网、人工智能等其他行业。通过传统产业科技创新实现转型，将新能源和建筑相结合，是建筑的升级壮大建筑，也救了建筑。建筑和新能源融合发展，它不是简单一体化，融合发展是更深的层次。这是传统产业和建筑行业产业创新的一个典型，是一个大亮点。

　　第二个是市场创新。建筑行业存在一个趋势，就是当大家都搞同一件事，压价，甚至是内卷。但我们能从恶性竞争中走出来，而是通过高质量的产品来引领消费、引领市场。就像房地产，大家都会想要“好房子”。我们通过高质量的建筑、高品质的市场，来引领高品质的消费。企业应该发挥主观能动性，让产品走出原本的旧路子，走向科研、走向创新，引领高品质的消费。

　　第三个是模式创新。模式创新就是将建筑和新能源跨界实现融合化发展。从而开辟一个碳中和建筑新时代，这在未来将拥有更大的发展空间。融合化发展是一个新词，中央很重视。一个是先进制造业与现代服务业深度融合，一个是实体经济与数字经济深度融合，一个是科技创新与产业创新深度融合。这是突破“卡脖子”技术、提升产业链竞争力的核心支撑，构建“基础研究—技术攻关—成果转化—产业应用”的闭环体系，实现科技创新与产业发展的同频共振。我们的建筑能源融合发展，就是典型。

　　第四个是路径创新。你们实际上是以场景驱动来引进科技，这是“0到1”突破的主要道路。你们还与华中科技大学、香港理工大学等开展合作，通过别人的技术来引导自身发展。你们作为平台，为高校提供场景和支持。场景创新可以把大湾区的资源、人才借用过来，形成科技创新和场景创新相结合的双驱动的模式。

　　第五个是区域创新。大湾区需要电，电力问题是发展的保障。大湾区的新能源电力供给是新的路，更何况你们的电还是绿电。把大湾区的科技资源、人才资源优势拿过来，用绿色能源打造美丽的大湾区。我们也是在大湾区这个区域内的特殊创新。

　　中建兴业的模式是产业创新、市场创新、模式创新、路径创新和区域创新的结合，是一个融合化的新模式。在大湾区，还没有总结融合化发展经验，国资央企也需要，国家非常需要这方面的经验。很多人不看好建筑行业，而我们却在大湾区的背景下，引领传统行业走出一条新的生态经济发展道路。

　　△中国建筑科技展建筑光伏一体化（BIPV）外墙。该幕墙采用中国建筑兴业集团旗下“远东绿能”研发的LIGHT系列轻质光伏产品，总发电面积445平米，每年可实现15.98吨的碳减排。据介绍，北京的居民楼南立面如果应用100平米，一年可产生约1.2万度电，能够满足6户居民的年度用电量。

　　中建兴业建筑与能源的融合发展经验内涵丰富，是生产线的突破。我一直在想，中国的科技创新一直存在两条不同的科研路线：一条是以高等院校、科研院所、实验室为主导的路线，但大多落不了地；另一条则是以企业作为科技创新主体、以产业为主导的科研路线。近期，的讲话中，始终强调两个要点：其一为生态文明建设，其二为推动科技创新与产业创新深度融合，就是强调科技创新转化到产业创新上来。

　　有人认为国企没有“0-1”的创新。大多聚焦于“1-10”的技术转化，把已有的成果拿过来迅速落地铺开。而国有企业之所以难以开展“ 0-1”的创新，也有客观原因，一个是长期资本不敢投，二是年度考核，一旦创新失败，缺乏对应的容错机制。我们这个项目有没有遇到过类似问题，怎么解决的，值得调研与总结。

　　我认为中建兴业科技创新这一主题很好，融合化也好。放眼全国，聚焦科技创新的企业数不胜数，即便是在央企中，与我们相似的传统产业也不在少数。后来我找到另一个切入点——大湾区战略。大湾区的发展一直受到国家的高度重视，此次中央经济工作会议又将上海纳入长三角、将北京纳入京津冀。而广东所在的大湾区，依旧是发展的动力源，也是科技创新的核心区。大湾区有多少央企国企，有多少建筑企业、制造企业，需要转型成功的经验。总结就要考虑几个阶段，如何发现问题、解决难点，其核心竞争力和优势形成的原因，这些都需要调查研究。

　　远东幕墙现在是全球建筑幕墙领域的领军企业。公司拥有多项世界领先的幕墙技术，承建多个“世界之最”的幕墙工程项目。世界第一高楼——迪拜哈利法塔幕墙项目；全球首例自由双曲面单元幕墙——香港中环美利道2号项目；全球最复杂双曲面玻璃幕墙——深圳OPPO国际总部大厦项目。有许多好做法、好成果，这里面一定有值得挖掘的好经验。

　　当然，光伏建筑一体化（BIPV），是应用太阳能发电的一种新概念，还在摸索。我们也要思考未来的发展的难点，包括成本问题、产品推广问题、资金投入问题、首台奖励问题、标准化问题、打造产业集群，推动产业向价值链高端攀升，走出去问题，等等。现在肯定还有很多问题没有解决，只能在创新中通过探索一步一步解决。我建议总结时可以厘清发展阶段、解决的难点、对全国的意义，甚至作为课题来考虑和研究，进一步总结、完善和提升作为传统产业的中央企业在大湾区的品牌。

　　《现代国企研究》杂志是由中央党校国务院国资委分校、全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会指导，中国兵器工业集团有限公司主管、中国兵器工业集团人才研究中心主办，面向国内外公开发行的社科类期刊。2010年创刊以来，杂志秉持“启迪国企现代思维 领航国企特色实践”的宗旨，突出评论特色，围绕国企改革和国企党建两大主题，研究发展规律，解析制度精髓，探索实践途径，已成为服务国资国企改革发展和党的建设权威研究平台和主流舆论阵地。国内统一刊号：CN11-5992/F 全年定价420元